同志们：

按照会议安排，完成了预定的各项议程。刚才公司财务总监常海荣同志作了2019年财务决算报告和2020年财务预算报告；李纲总经理作了2020年工作报告，并代表集团公司和各单位签订了2020年经营业绩考评责任书；杨飞云董事长就贯彻落实全年目标任务，立足稳中求进，大胆改革创新，推动公司实现更高质量的发展提出了明确要求，提供了基本遵循。

下面我就抓好贯彻落实本次会议精神讲几点意见：

第一，全面贯彻落实会议精神，切实提高思想认识。公司2020年度工作会议明确了任务，统一了思想，为我们贯彻落实各项工作明确了思路，提振了信心和决心。会后，各单位和部门要立即行动，通过召开专题会、班前会、班后会、媒体宣传、集中学习等多种形式，迅速学习传达会议精神，把握会议精神的实践要求，切实将思想和行动统一到会议精神上来，为下一步贯彻落实打牢思想基础。

第二，提高政治站位，履行企业责任。我们神东天隆公司自成立以来就以成就员工、回报股东、奉献社会为宗旨，我们承担着为区域经济繁荣发展、社会稳定、股东收益、满足员工美好生活需要的义务和责任。我们全体股东和广大干部员工一定要树立政治意识、提高政治站位、坚定政治立场，明确政治方向，把干事创业、勇于担当、敢作为、善作为、能作为当成我们所有天隆人的价值坐标，要把努力开拓新市场，拓宽新思路，发展新业务，作为我们天隆人的目标追求，要以企业稳定和长治久安总目标统一思想，形成共识，提振士气，开创齐心协力干事创业的新局面。

第三，大力推进责任担当，发挥示范带动作用。要想建设一个优秀的企业，必须有明确的目标、懂得共享资源、有良好的沟通、有归属感、有共同价值观。本次会议全年的目标任务已经明确，要想完成目标任务，保持企业的资产安全和健康持续发展，我们所有的股东和广大干部员工一定要强化责任担当，党员领导干部一定充分发挥领导干部示范带动作用。当前，集团公司正处于改革发展的关键期、攻坚期，面临市场竞争更趋激烈，经济下行压力更加突出，挑战严峻，任务艰巨。广大干部是企业的带头人、是员工的主心骨，要增强斗争精神和危机意识，深入一线去解决实际问题，在提质增效上能干会干、善作善成，在化解矛盾中主动作为、不等不推，在面对压力时勇挑重担、坚韧不拔，立足本职岗位，努力创造新业绩、作出新贡献。只有这样，神东天隆才能发展成为和谐、宽容、责任、信任、拼搏、感恩的有凝聚力、向心力、竞争力的优秀企业。

第四，树立问题导向和目标导向，推动企业高质量发展。任何企业，在企业发展过程中，总不会是一帆风顺、必然存在各种矛盾和冲突，这种矛盾和冲突，有的是显性的，有的是隐性的，但都对企业的健康发展，带来很大的损害，必须加以彻底解决。解决问题就需要做好顶层设计和基层践行。2020年即将过半，时间紧、任务重，公司各单位、各部门要严格按照集团公司的整体部署，结合实际，认真分析研判，敢于危中求进，善于化危为机；我们要把解决实际问题的能力作为衡量干部的重要标准。职能部门要按照目标导向，严格管理，加大考核，发现问题及时预警，对完不成全年经营任务的单位要快速做出反应，及时采取应对措施，努力奋力完成全年生产经营目标任务。

同志们，2020年是全面建成小康社会决胜之年、“十三五”规划收官之年、脱贫攻坚决战之年，也是第一个百年奋斗目标实现之年，做好各项工作意义重大。让我们“万众一心加油干，越是艰险越向前！”我们所有神东天隆人要继续“用汗水浇灌收获，以实干笃定前行”，进一步担当作为、奋发有为，为圆满完成全年各项工作任务目标努力奋斗！

同志们，公司2020年工作会到此结束，散会！