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2021年安全工作会

2020年度总结表彰大会上的总结讲话

监事会主席、党委副书记 杨国秀

2021年1月21日)


来源:金沙jscS(中国)股份有限公司官网    2021年01月25日    点击量:2008    字数:4505

同志们:

金沙jscS(中国)股份有限公司官网2021年安全工作会暨2020年度总结表彰会已圆满完成各项议程。会上,总工程师张雄向大会作了安全工作报告,报告从五个方面回顾了去年安全工作,提出了今年安全工作目标,剖析了如何正确处理五大关系,部署了五项重点工作任务;集团公司与各二级单位签订了《安全责任状》;会议表彰奖励了2020年度先进集体和先进个人;总经理李纲从安全、生产经营、春节期间安全工作等方面作了具体指示,提出了2021年重点工作任务;董事长杨飞云围绕公司规范运营和战略性关键性事项,分析了面临的形势,作了重要指示,提出了具体要求,是集团公司今后一段时期开展工作的指南。

下面,就贯彻落实本次会议精神,我强调几点意见:

第一,总工程师张雄所作的安全工作报告业绩显著、目标明确、分析细致、任务具体、措施到位,各单位要认真学习领会,深入贯彻落实。

第二,《2021年安全责任状》已经签订,各单位要对照条款,落实主体责任,逐级分解工作任务,加大隐患排查和整治力度,确保安全生产无事故。

第三,这次“双先”表彰,经过多轮评比,好中选好,优中选优,突出生产业绩、销售业绩、安全业绩、创效业绩、市场业绩,在评选过程中深化和细化了条件和标准,对公司建立科学规范有效的激励约束制度具有重要意义。

第四,总经理李纲总结了去年安全工作中的经验,剖析了安全工作中的成绩和短板,提出了抓好安全工作的“弦、责、法、患、标、案、心”七字意见,回顾了去年生产经营工作,从疫情防控、资源接续、转型升级、内部管理、队伍和作风建设、健康发展等方面明确了今年重点工作任务对年末岁尾安全工作作了重要安排,是公司年度工作会召开前各单位开展安全生产经营工作的基本指导方针,公司上下要认真贯彻落实。

第五,董事长杨飞云讲话可以归纳为三个方面:

第一个方面,肯定了去年公司治理、战略接续及生产经营中取得的成绩。公司治理方面,启动了战略制订、《公司章程》修改、组织管控和制度流程建设项目;战略接续方面,新疆天隆希望能源公司准东五彩湾二号露天煤矿顺利获得采矿权许可证,大海则煤矿二水平延伸手续已办理完毕,武家塔露天煤矿实施二号和三号煤层联动开采延长了煤矿服务年限,在煤矿合作托管方面也做了不少前期工作;生产经营方面,全集团完成产值70亿元,实现利润10.07 亿元,上缴税费9.23 亿元,取得了近几年最好的生产经营业绩,各单位在产品创效、市场开拓、扭亏增盈方面也取得了好成绩。

第二个方面,分析了当前面临的形势。一是受益于“十四五”开局,煤炭市场出现“一煤难求”现象,煤价大幅攀升,公司迎来了政策和市场的双重机遇期。二是资源储备、公司治理、制度建设、人事薪酬改革仍然需不断改革创新,激发企业生存发展活力。

第三个方面,明确了今年及以后公司发展战略方向。围绕制造强企、质量强企、网络强企、数字强企”目标,董事长杨飞云从企业高质量发展、公司治理、战略落地实施、制度建设、安全环保、资源储备、转型升级、人才培养与引进、协调关系、党建工作、疫情防控等方面提出了政策性、方向性、指导性、原则性意见,是公司今年及今后一段时期的发展目标和行动指针,各单位要深入领会其内涵和实质,在工作中认真贯彻落实。

同志们,2020年,面对错综复杂的内外部发展形势、艰巨繁重的改革发展任务,集团公司董事会、监事会、党委、总经理班子团结一致、同心同德,带领全体干部员工,沉着应对,迎难而上,取得了历史性突破,业绩值得肯定,经验值得总结,全年整体工作呈现出八个亮点:

亮点一:董事会、监事会、党委、总经理班子各司其职、各负其责,四大班子团结稳定,与基层单位领导班子之间沟通有效,上下班子协调配合好,研究解决问题实事求是、高效得当;

亮点二:集团公司煤炭生产稳定,销售业绩喜人,安全生产无事故,非煤单位亏损面减少,管理水平得到提升,经营业绩突出,产值最高,效益最好,管理水平有极大提升;

亮点三:依规合法地处理了股东与管理层之间的关系,依规合法地解决了一些历史遗留问题,依规合法地开展生产经营工作,依规合法地与地方政府开展协调工作,公司治理水平持续提升,经营业绩不断向好,有效维护了广大股东的利益,取得经营业绩连年上台阶的优异成绩;

亮点四:经过坚持不懈努力,集团公司廉洁自律、作风建设焕然一新。解决了一些长期想解决而没能解决的顽瘴痼疾,不实告状举报等不良风气得到有效扼制,管理干部廉洁意识明显增强;

亮点五:公司稳步持续发展有了保障,新疆五彩湾二号露天煤矿采矿许可证办理、大海则下层煤水平延伸、武家塔煤矿下层煤开采等项工作取得重要进展,为公司抢抓下一轮煤炭市场机遇期奠定了基础,保障了股东和员工利益;

亮点六:集团公司党委紧紧围绕核心、服务中心、凝聚人心,务实开展工作。全年党委班子集体学习8次;贯彻落实市直工委、市委组织部的工作安排,主持召开党委会8次;及时有效开展维稳工作,形成上下稳定联合体,确保了集团公司良性发展环境和企业大局稳定;加大了基层调研力度,党委调研组深入基层调研7次;加强了基层“最强党支部”建设,党委委员分别安排联系点,压实责任;按时组织21个基层党组织完成换届选举工作;

亮点七:在对外协调方面,四大班子充分调动各方力量,一心一意为企业办事,各显其能,为了一个共同的目标,主动与地方政府、周边企业协调沟通,增进了企业与地方政府的关系,增进了企业与企业的关系,使地方政府及周边企业对集团有了全新的认识和广泛的认可,企业形象得到提升;

亮点八:在疫情防控方面,严格落实党中央、地方政府关于新冠疫情防控工作指挥,统筹推进疫情防控和生产经营工作,行动措施得力,坚持边防疫边组织生产,实现了疫情期间生产和员工双安全。

2021年是国家实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,也是中国共产党成立100周年。集团公司发展任务仍然严峻,我们要对照党中央提出的“十四五”经济社会发展主要目标和2035年远景目标,紧扣高质量发展这个主题,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,加强科学谋划,深化改革创新,进一步明确努力方向,形成共识,继往开来、再创辉煌,下一阶段的工作要坚持努力做到:

一、要乘着“十四五”规划的东风,善于在危机中育先机、于变局中开新局,切实把思想和行动统一到当前形势任务的判断上来,深刻认识集团公司在“十四五”时期,绿色低碳发展是最现实的课题,科技创新是最迫切的需要,提质增效是最繁重的任务,深化改革是最根本的动力,从严管党治党是最坚强的政治保障。增强机遇意识、发展意识、忧患意识、改革意识,主动识变应变求变,努力化险避险除险,切实推动集团公司实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。

二、要积极制定出集团公司战略发展规划远景目标,加快资源收储,积极探索非煤企业转型发展,积极布局新能源、新材料、新技术产业,着力解决股权结构分散问题,加强制度建设、文化建设,吸纳大中专院校专业技术人才,围绕开好局、起好步科学谋划部署各方面工作。

三、要认真抓好抓实党的建设工作。坚持聚焦发展抓党建,融合党建促发展。进一步创新党建工作思路,强化党建工作与改革发展深度融合,全面提升党委领导力、党支部战斗力、党员干部执行力,扎实推进党的基本组织、基本队伍、基本制度建设,充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用。夯实基层强基础,破解基层党建工作中的重点、难点问题,全面提高党的建设质量。要坚持问题导向,发扬钉钉子精神和严实的工作作风,各级党组织书记要在严于律己上带出好头、做出示范,带出好的工作作风,带出过硬的党员队伍。

四、要加强稳定团结,稳定是根基,团结出效益。各级领导班子之间要协调配合好,以解决工作中的实际问题为出发点,互相尊重、互相理解、互相沟通、互相谦让,分工不分家,彼此取得信任和支持,进一步提高政治能力,坚持高标准严要求,树立“建设天隆、发展天隆、感恩天隆”地集体思想意识,凝聚起全体天隆人的初心和使命,为集团公司高质量、健康、可持续发展保驾护航。

五、各级领导干部要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想和理论武装头脑、指导实践、推动工作,不断开创事业发展新局面。要坚持不断学习,不断实践,不断领悟,不断提高自身理论素养、政治素养,严以律己,主动学习,融会贯通,以战略性、系统性、前瞻性分析形势、推动工作,从根本、全局、长远上思考问题,以集团公司安全为大、以稳定为重、以发展为本,攻坚克难,开拓创新,做到在重大问题和关键环节上保持头脑清醒、心明眼亮,独立思考,严格遵守政治纪律和政治规矩,正确处理个人和组织的关系,自觉接受和服从组织安排。

同志们,经过艰苦创业的历程,集团公司当前正处在战略接续、爬坡过坎的关键历史机遇期,处在绿色低碳发展、智能化、数字化、洁净化生产的转型升级机遇期,也处在新一轮煤炭市场V型反转期,只要我们坚守创业初心,走对路,走好路,就会迎来新的机遇和希望。相信这届班子一定会更加紧密地团结起来,做好各方面的工作,以优异的成绩,保障广大股东和员工的利益,保障企业高质量可持续发展,为建党100周年献礼!

同志们,安全关系着生命,安全关系着效益,安全关系着幸福,我们一定要坚持“以人民为中心”的思想,一手抓安全生产,一手抓疫情防控,确保广大员工幸福平安。一定要持之以恒,长抓不懈,防微杜渐,确保全面实现2021年安全生产目标。

现在,我宣布,神东天隆集团公司2021年安全工作会暨2020年度总结表彰会到此结束。提前祝大家及家人春节快乐,幸福美满,万事如意!


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