在集团公司2021年三季度工作会上的总结讲话
白晓光
(2021年9月17日)
同志们:
按照会议安排,集团公司2021年三季度工作会已圆满完成各项议程。刚才,常总通报了前三季度经营工作;张总安排布置了四季度安全工作;李总对前三季度生产经营作了认真分析,指出了存在的问题,深入具体地安排部署了四季度经营工作;杨书记围绕党史学习教育,最强党支部建设,党建与生产经营有机融合,党建引领企业高质量发展发表了重要讲话;杨董事长从战略全局的高度对公司发展、生产经营进行了认真分析,对形势进行了研判,提出了四季度以及今后公司发展的路径和方向。以上几位领导的讲话讲得切合实际,鼓舞人心,催人奋进。下面就贯彻落实本次会议精神,我再强调几点意见:
第一,统一思想,明确责任。集团公司2021年三季度工作会,分析了优势和劣势,机遇和挑战,明确了目标,明确了任务,明确了责任,明确了措施,提振了我们向更高目标进军的信心和决心。会后,要迅速在全集团学习宣传贯彻本次会议精神,让广大股东和员工进一步统一思想,形成合力,抓重点、抓要害、抓关键,为全面完成2021年党建、安全、生产、经营等各项工作任务而奋力拼搏,团结战斗。
第二,政治引领,党旗飘扬。党建强,则企业强。党的领导是天隆事业兴旺发达的根本保证,1515名党员是集团公司高质量可持续发展的中坚力量。各级基层党组织要认真贯彻落实杨书记讲话精神,以党史学习教育和最强党支部建设为抓手,把党建同生产经营紧密结合,同步规划,同步部署,同步推进,凝聚干事创业的正能量,走出一条党建引领企业高质量可持续发展之路。
第三,乘势而上,再创佳绩。当前,中国经济一枝独秀,煤炭市场供需两旺,各单位要抢抓市场机遇,围绕会议确定的工作目标和工作任务,结合本单位实际,制订切实可行的工作措施,科学分解任务指标,精心组织生产销售,为圆满完成全年各项工作任务再立新功,再创佳绩。市场越是景气,我们越要清醒地认识到可能出现的风险和挑战,提前做好预测预判,确保企业平稳健康发展。广大干部是企业的带头人,是员工的主心骨,要增强斗争精神和危机意识,发扬爬坡过坎,滚石上山的精神,深入一线解决提质增效以及市场拓展、生产经营中遇到的突出问题,抓大事,谋远事,干实事,努力创造新业绩,做出新贡献,共同建设安全、绿色、智能、富裕、幸福、和谐新天隆。
第四,敢闯敢干,占领市场。市场是企业生存的基石,也是开展经营工作的前提条件。广大干部和营销人员要讲情商,讲智商,讲苦商,放得下架子,沉得下身子,迈得开步子,把客户所想所需作为我们开展工作的主题。要解放思想,不要局限在已知的市场、已有的模式上止步不前,要大胆运用新理念新手段,力争在国家能源E网铺货、互联网营销等方面取得突破。要运用信息化手段,及时捕捉市场需求信息,研究市场动向,努力开拓新市场,拓宽新思路,发展新业务,实现新目标,齐心协力开创营销工作新局面。
第五,落实责任,确保安全。要按照安全质量标准化标准,加大投入,打造本质安全型企业。要通过员工培训,规范操作行为,做到操作无失职,岗位无隐患,管理无缺陷。要强化安全执行力,坚决做到安全措施到位,现场管理到位,干部跟班到位,监督检查到位,责任追究到位,确保完成全年安全生产零伤亡奋斗目标。
同志们,今年的经营效益能不能再上一个新台阶,关键取决于第四季度,取决于各单位只争朝夕的行动。现在我们正处在冲刺的关键阶段,机遇稍纵即逝,我们不能因为超额完成任务就沾沾自喜,有停下来歇歇脚的想法。我们要自加压力,高标准高质量高效率推进四季度党建和生产经营各项工作,以钉钉子的精神抓落实,以啃硬骨头的精神抓攻坚,以锲而不舍的精神抓营销,以一丝不苟的精神抓管理,解决好市场的难题和成本居高不下的问题,解决好创新创效以及扭亏为盈的问题,全力以赴完成全年各项工作任务。
同志们,希望大家坚定信心,同心协力,一鼓作气,乘势而上,向更高的奋斗目标挺进,以优异的党建和生产经营业绩,持续推动企业高质量和可持续发展!
同志们,神东天隆集团公司2021年三季度工作会完成了全部议程,现在闭会,谢谢大家!