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2022年工作会上的总结讲话

常务副总经理  白晓光

2022年4月28日)

来源:金沙jscS(中国)股份有限公司官网    2022年04月29日    点击量:1626    字数:2303

同志们:

按照会议安排,集团公司2022年工作会已圆满完成各项既定议程。刚才,李总作了2022年工作报告,并代表集团公司和各单位签订了2022年经营业绩责任书,齐总作了2021年财务决算报告和2022年财务预算报告,朱总作了2022年绩效考核办法的说明,杨董事长作了重要讲话。以上几位领导所做的报告和讲话目标明确,重点突出,实事求是,催人奋进。下面我就贯彻落实本次会议精神,强调几点意见:

第一,统一思想,凝聚共识,团结一致奋楫生产经营新征程。集团公司2022年全年工作目标、任务已经明确,各单位、各部门要迅速在全集团掀起学习宣传贯彻本次会议精神的热潮。要及时召开专题会议、班组会议,借助多媒体传播等形式多渠道传达会议内容,逐级分解任务,落实指标。让广大股东和员工心往一处想、劲往一处使,群策群力,上下联动,抓重点、抓要害、抓关键,最大限度地形成工作合力,调动全体干部员工为全面完成2022年各项工作任务而团结奋斗,不懈努力。

第二,坚定信念,提高站位,为天隆事业永续发展建功立业。要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,在工作、生活和学习中切实做到“两个维护”,树立新发展理念,构建新发展格局。要以“成就员工、回报股东、奉献社会”为使命,坚持 “以人为本”、“共同富裕”理念,担当起天隆稳定繁荣发展重任,努力为社会做贡献,为企业谋发展,为员工谋幸福。树立正确的世界观、人生观、价值观,作为当地大型知名企业,要做到讲信义、重情义、扬正义、树道义,把敬业奉献、干事创业、勇于担当、善于作为当成我们所有天隆人的价值坐标,要把拓宽新思路,制订新目标,开拓新市场,拓展新领域,发展新业务作为我们天隆人的事业追求,要以企业健康稳定永续发展为己任,全身心投入到生产经营和创新创效中,不断开创天隆发展新局面。

第三,率先垂范,知重负重,建设有竞争力的新时代企业。做大做强、做优做精企业是我们孜孜以求的目标,目前公司在全国、自治区民营企业百强中处于前列,为了持续增强公司的发展能力,需要我们不断创新,不断求索,不断尝试,不断突破,广大干部一定要解放思想,不要畏首畏尾,裹足不前,停留在已有的成绩面前不思进取,特别是我们党员领导干部一定要先知先觉,先行一步,充分发挥示范带动作用,引领企业始终走在创新发展的前列。当前,集团公司正处于改革发展的接续期,面对复杂变化的国际形势和国内煤炭市场大环境,在碳中和、碳达峰的大政策趋势下,不仅要顺势而为,还需要乘势而上,在不确定性之中寻找确定和稳定因素,探索发展道路,明确战略方向,为企业注入新的生机和活力。广大干部是企业的带头人,一定要增强奋斗精神和危机意识,深入一线去解决实际问题,在创新创效中主动作为,在化解矛盾中增强本领,在面对压力时坚韧不拔,立足本职岗位,努力创造新业绩,做出新贡献。

第四,不负韶华,只争朝夕,不折不扣完成全年生产经营任务。集团公司2022年生产经营目标和任务已经明确,经营业绩责任书已经签订,各单位要立即行动,高效执行,按照集团公司的整体工作部署,围绕会议确定的工作目标和工作任务,结合本单位实际,制订切实可行的工作措施,科学分解任务指标,精心组织生产经营,面对困难不等不靠、主动探索、积极作为,为圆满完成全年各项工作任务和推动企业稳健发展添砖加瓦。

第五,严抓细管,消除隐患,防微杜渐确保实现全年安全生产目标。要进一步提升对安全生产工作重要性的认识。国家和地方始终高度重视安全生产工作,习近平总书记多次对安全生产工作作出重要指示,深刻阐述了安全生产红线、安全发展战略、安全生产责任制等一系列重大实践问题,为我们做好安全生产工作提供了根本遵循。各单位要强化培训,进一步提高全员安全意识和安全技能。要充分利用智能化装备,加强安全质量标准化建设,加大安全质量标准化激励和考核,全面提升安全质量标准化水平。要将安全工作重心向事前预防、源头治理转变,在加强源头管控的同时,健全安全生产风险管控台账,强化隐患排查整改,强化基层主体责任的落实和班组安全管理,进一步防范各类事故的发生。要时刻绷紧安全生产这根弦,不能有一丝一毫的麻痹大意,不能抱一丝一毫的侥幸心理,要以对安全隐患“零容忍”的态度,切实把安全生产的责任记在心里、扛在肩上、抓在手中、落到实处,以更加扎实的工作,更加求实的举措推动安全生产,努力实现集团公司安全生产局面的持续稳定。

同志们,执行没有借口,目标任务既已下达,各级领导干部和广大员工要突出重点,精准推进,以钉钉子的精神抓落实,以啃硬骨头的精神抓攻坚,以锲而不舍的精神抓协调,以一丝不苟的精神抓管理。要进一步妥善解决好市场、生产、成本、流程、产品革新、技术创新中的难题,找准创利创效、扭亏为盈的突破口,攻克产业升级、创新发展、绿色发展的瓶颈,始终以产业可持续发展理念为引领,积极探索:引进、转化、提升再创新的商业模式,走出由过去的竞争模式向共和模式转变的新路子。只要我们团结奋斗,敢想敢干,没有克服不了的困难,更没有解决不了的问题!

同志们,雄关漫道真如铁,而今迈进从头越,让我们以更加坚定的信心,更加饱满的热情,更加务实的作风,团结一心,奋力完成年度工作目标任务。希望大家在思想格局上形成“一盘棋”,在工作行动上拧成“一股绳”。所谓谈经营、谈管理,如果落实不到具体的行动上,都将成为空话!只有正心,才有正念,正念背后,团队才会正行。让我们上下齐同行,积极投身到干事创业的新征程里,用优异的生产经营“成绩单”,为建设“实力天隆”、“魅力天隆”“活力天隆”做出新的、更大的贡献,向党的二十大献礼!

同志们,神东天隆集团公司2022年工作会到此结束,闭会,谢谢大家!

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